都昌县人口外流比例较高，本地白酒市场可能在萎缩，当地刚起步的酒厂应该将这种“核心困境”转化为商机，把“痛点”转化为“特色”，让“家乡的味道”成为连接在外游子的情感纽带，跳出“本地实体消费”，以“情感+稀缺”，构建“离乡不离销”的销售网络，找到本地在外务工群、校友群、驻外商会、同乡会的群主或有影响的人，提供样品或折扣，鼓励其在群里发起团购(“老家那酒又来了”)。“印山”已经是都昌县极具地方辨识度的名称，具备打造当地“乡愁爆款”白酒的潜质。适宜在传统电商平台以“家乡好货”突出地域标签进行营销。【乡情是核心，“品质是根基”，如果是“真正好的口感、质量稳定”的产品，肯定会获得认购和复购。“千万别消费乡情”。】。「对于刚起步的酒厂应该着重品牌建设，不能盲目迷信或简单地提高提成比例等就能打开销路，“砸钱买销量，往往弊大于利、得不偿失”，更何况刚起步的酒厂多半本来就财力不厚，（高提成吃掉大部分利润。需计算保本点和未来成本变化），未来一旦提成降低等，（单纯的高提成多半只能吸引那些自带资源但缺乏忠诚度的销售人员），这种方式的营销渠道将会崩溃或进入“卖得越多，亏得越多”陷阱。」总之：在当前高度充分竞争且市场需求萎缩的白酒行业，对于刚起步的小型酒厂而言，“创新是突破同质化竞争，实现低成本逆袭的核心杠杆”“应遵循微创新、快迭代、強聚焦，这种有效且风险可控的创新途径”。〖古往今来，任何时期或地方，都有商家成功或失败，虽然时代背景不同、地域差异，但商业本质不变、成败因素不变，能精准把握需求、有效管理运营、持续创新适应变化者则成，战略失误、运营不善、固步自封者则败。〗
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